Bio express du Directeur Général
M.Amadou HAROUNA est Ingénieur Génie civil, diplômé de l’Université de Sherbrooke (Canada)
Bio Express du Secrétaire Général
M. Ali YERO AMADOU est diplômé (Master) de l’Institut de Stratégie, d’Evaluation et de Prospection de Niamey.
Visite de terrain du Directeur Général de l'ABK
Le Directeur Général de l’Agence du Barrage de Kandadji sur le terrain : constater de visu entre autres l’évolution des travaux de génie civil du barrage.
Le Directeur Général de l’Agence du Barrage de Kandadji M. Amadou Harouna a effectué le jeudi 26 septembre dernier, une mission de terrain en compagnie du Chef de mission de l’Assistance Technique STUDI international pour la mise en œuvre du programme Kandadji M. Sadok EIamri.
L’objet du déplacement était d’une part de s’enquérir des conditions d’installation à la cité du maître d’ouvrage de l’équipe de l’ABK redéployée sur le terrain et d’autre part de se rendre compte de l’état d’avancement des travaux de génie civil du barrage.

DEROULEMENT DE LA MISSION
Trois étapes ont marqué le déplacement du Directeur Général de l’ABK. La première a été consacrée à la cité du maître d’ouvrage. A ce niveau M. Amadou Harouna a visité les différents bureaux, des logements et l’infirmerie mise en place par l’entreprise chinoise CGGC chargée des travaux de génie civil du barrage et également de l’entretien de la cité du maître d’ouvrage. M. Amadou Harouna a essayé de savoir si toutes les conditions sont réunies par rapport au cadre de vie et de travail pour que l’équipe se mette immédiatement au travail. Il a, à cet effet mis l’accent sur trois éléments essentiels : l’alimentation en eau et en électricité des bureaux et des logements et la restauration.

La deuxième étape a été la visite sur le site de construction du barrage. A ce niveau, le Directeur Général de l’ABK s’est fait expliquer par le Chef de mission de TRACTEBEL (le bureau de contrôle des travaux), M. Mohamed Khalfallah les différentes phases d’exécution des travaux et l’état d’avancement de chacune d’elles ; les conditions de sécurité et la mise en œuvre du Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) du chantier. Cette visite a été suivie de celle du chantier de la cité de l’entreprise chinoise.
Au cours des différentes visites, il a été constaté au niveau de la cité du maître d’ouvrage, le manque d’électricité pour certains bureaux. Sur le site du barrage, il a été noté que les travaux qui ont connu un début assez lent se déroulent maintenant à un rythme satisfaisant. Le niveau d’exécution des travaux du barrage est estimé à environ 12% après cinq mois d’activités effectives sur une durée contractuelle de quarante huit (48) mois. Cependant il a été relevé entre autres, le manque d’équipements de communication pour les forces de défenses et de sécurité et le retard dans l’installation du matériel de concassage notamment pour le béton. Au niveau de la cité de l’entreprise, il a été relevé le retard que prend de plus en plus le chantier.
REUNION AVEC LES ACTEURS DE TERRAIN
Après les visites de terrain le Directeur Général de l’ABK a tenu des réunions avec les Forces de Défenses et de Sécurité, les responsables de l’entreprise et le bureau de contrôle. Il a successivement abordé les questions relatives à la sécurité, aux conditions de vie et de travail à la cité du maître d’ouvrage, à la restauration et au PGES chantier.

Par rapport à la sécurité, il a remarqué les efforts faits par l’entreprise et l’a exhortée à continuer à jouer sa partition tel que prévu dans son contrat. Il a, à cet effet demandé de tout mettre en œuvre pour rendre disponible dans les meilleurs délais les équipements radios de communication et d’accélérer par ailleurs l’arrivée et l’installation du matériel de concassage du béton sur le site du barrage.
Du côté de l’état, les plus hautes autorités a-t-il dit sont attentives à cette question de sécurité et comptes rendus leur seront régulièrement faits de toutes les situations y relatives. Des dispositions seront d’ailleurs prises pour définir le rôle des différents acteurs dans ce domaine, les relations fonctionnelles entre eux et le système de circulation de l’information.
En ce qui concerne le redéploiement du personnel de l’ABK, le Directeur de l’ABK a noté que l’entreprise chinoise a prévu un plan de réhabilitation général du réseau électrique au niveau de la cité du maître d’ouvrage et des dispositions pour assurer la restauration à partir du 7 octobre prochain. Il a cependant demandé à l’entreprise le respect du timing dans l’exécution de tous ses engagements.
S’agissant de la question relative à la sauvegarde environnementale et sociale, M. Amadou Harouna a demandé qu’elle soit inscrite parmi les points à l’ordre du jour de toutes les réunions hebdomadaires de chantier afin de discuter des problèmes dans ce domaine et de trouver les solutions appropriées. Un comité a d’ailleurs été créé à cet effet chargé du suivi de mise en œuvre des questions environnementales et sociales sur le chantier. Enfin, le Directeur Général de l’ABK a demandé à l’entreprise chinoise d’accélérer la construction de sa cité pour libérer les logements et les bureaux qu’elle occupe au niveau de la cité du maître d’ouvrage.
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